“好作風是戰斗力，也是推動力，更是凝聚力，作風建設專項行動開展是對企業的一次‘體檢’，也是對我們黨員干部的一次思想意識、工作效能的深刻檢驗。”10月11日，陜建機股份作風建設專項行動動員部署會上，該公司黨委書記、董事長楊宏軍說到。

在作風建設專項行動開展以來，陜建機股份深入學習省委關于作風建設的部署要求，堅持把作風建設貫穿到各項重點工作始終，著力錘煉“對黨忠誠、擔當盡責、勤學善做、真抓實干”的過硬作風，給黨員干部們撣去思想上的“灰塵”，拒絕躺平擺爛，“脈動”起來，助力企業的高質量發展！

精心部署撣去“思想倦怠灰塵”，為切實推動作風建設取得實效，該公司堅持找差距、抓改進、促實效，按照轉作風、提效能、強監管、優服務的工作思路，以“三融入四結合”方式，即把作風建設融入貫徹落實黨的二十大精神、融入中心業務工作、融入督導檢查考核，堅持將作風建設與公司“十四五”規劃目標相結合，與企業安全生產經營提質創效相結合，與扎實推進黨建工作提質增效項目化工作相結合，與清廉國企建設工作相結合，系統謀劃，統籌合力，綜合施策，以點帶面，著力解決在堅持黨的領導和加強黨的建設、推動改革發展和生產經營管理、強化安全環保和風險防范等方面存在的問題，以“趕考的心態”和擔當，進一步提高作風建設水平，助推企業追趕超越高質量發展。

自查到底撣去“意識自滿灰塵”。為進一步改進黨員干部工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，確保干部作風建設取得實實在在的效果，該公司對所屬各級黨組織、各部門、公司中層以上管理干部，從黨小組到黨支部再到黨委、從車間班組到部門，圍繞作風建設，聚焦政治引領、聚焦高質量發展、聚焦職工急難愁盼、聚焦防范化解重大風險、聚焦糾“四風”、強作風五個方面認真進行自查自糾，開展談心談話，實現讓廣大黨員干部全員覆蓋，保持“空杯”心態，放下身姿、敢于“清零”自查自糾。

                                陜建機股份工程技術研究院自主研發塔式起重機遠程操作平臺

亮點紛呈撣去“行動躺平灰塵”。立足生產經營管理情況，錨定“初心永不改”的前進“航向”，定力深耕工程機械“制造+租賃服務”產業鏈供應鏈創新鏈優勢，加快釋放產業協同效能，公司領導班子成員帶頭深入一線調研，督促加快再制造基地建設項目推進速度，產業協同創新效果顯著，公司經營實力整體提升。公司工程機械研究院加快技術研發創新升級，分類聚焦塔機技術、塔機施工應用技術，與長安大學等高校強化產學研結合，加快科技成果孵化，同時不斷提升信息化技術。深入推動“龐源在線”“互聯網+塔機”數字化賦能創新，這些成為牽引公司發展的最強動能。ERP系統、OA辦公系統進行系統升級，提高市場研判、精益生產管理、精簡辦事流程、提升辦公效率。變“躺平”為“攻堅”，以實際行動詮釋黨員干部奮進的決心，推進各項工作提質增效。

2022年以來，面對國內疫情散點頻發、防疫管控持續升級、上下游產業增速下滑、行業競爭不斷加劇的惡劣環境，依托集團公司的正確領導和大力支持，該公司科學應對、精準施策，前三季度累計實現營業收入28.73億元，回款29.67億元，經營指標數據跑贏行業均值，居“世界租賃企業100強”第18位，位次前移4位，塔機總噸米數穩居全球第一。  （文/肖林蔚 圖/張喜源）