近年來，陜建機股份建設鋼構黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞公司“十四五”戰略目標，將黨建工作與生產經營深度融合，深入踐行“四種經營理念”，牢牢扭住科技創新、經營管理、市場拓展、團隊建設的重點工作，通過思想鑄魂、組織強基、融合賦能三維發力，打造"黨建鏈賦能經營鏈"特色模式，為企業高質量發展注入紅色動能。在中國共產黨成立104周年之際，建設鋼構黨支部被陜煤集團授予“2023-2024年度先進基層黨組織”光榮稱號。

思想為“根”  把穩發展“航向標”

建設鋼構黨支部始終把政治建設擺在首位，創新"理論學習+實踐感悟"雙軌模式，以“三會一課”、主題黨日為載體，打造"微黨課"品牌，將黨的二十大及黨的二十屆三中全會精神轉化為攻堅克難的實際行動。通過紅色教育基地實地研學、黨員先鋒事跡分享會等形式，推動理論學習從"單向灌輸"變為"雙向共鳴"，全年開展特色主題黨日活動12場，黨員參與率達100%，切實把“兩個確立”的政治共識轉化為行動自覺。

組織為“基”   筑牢發展“承重墻”

嚴格落實“三重一大”決策制度，全年召開支委會12次、黨員大會3次，審議通過重大事項12項，確保決策科學合規。設立"黨員先鋒崗"、"黨員突擊隊"，黨員在解決生產經營難題上爭先攻關，實現黨建與生產經營“兩手抓、兩促進、共榮辱”；在重點項目、重要崗位選派既懂市場、懂技術，又肯吃苦、有闖勁的優秀黨員干部，全力克服項目建設中諸多困難。在涪陵儲煤基地等重點項目中組建攻堅小組，黨員干部帶頭破解周邊環境復雜、交叉作業頻繁等難題，僅用45天完成6段棧橋吊裝及3.3萬㎡網架安裝，創造了鋼構施工新紀錄。通過換屆選舉優化支委結構，實施黨支部標準化建設"對標提升"工程，整改黨建薄弱環節，黨組織戰斗堡壘作用持續增強。

融合為“要”   激活發展“動力源”

深化"黨建+精益管理"模式，推動黨建工作與生產經營同頻共振。2024年實現產成品入庫7330噸，同比增長106%；通過優化供應鏈管理，鋼材加工單位成本降低1072.08元，管道混合氣改造及科學排班使能耗成本下降46.92%。在市場開拓中，黨員骨干牽頭簽訂內部協作合同30份，合同額達1.98億元，其中與建設集團項目占比53%，實現黨建與經營"兩促進、共發展"。管理費用同比下降6.56%，十項費用壓降7.17%，以"緊日子"換"好日子"的經營理念落地見效。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。建設鋼構黨支部將持續深化黨建引領工程，以"紅色引擎"驅動創新發展，讓黨旗在生產經營一線高高飄揚，為陜建機股份打造行業標桿企業貢獻鋼構力量。